奇瑞qq3论坛,奇瑞qq3论坛汽车之家

qq群社区怎么找？

QQ群社区（群论坛）的位置：

1、点击QQ，登录QQ，打开QQ主面板，点群图标，选择群，鼠标右键选择【访问QQ群空间】。

2、点【我的群】，点想要进入群论坛的QQ群。

3、点【群论坛】图标，就进入了QQ群论坛。

什么是新媒体?新媒体都包括哪些？

1.新媒体平台有微博，微信公众号，QQ，博客和论坛，还有今日头条，一点资讯，搜狐自媒体等等。还有未来移动端的阅读。　　

2.新媒体就是网络媒体，户外媒体，手机媒体，微博，博客这一类区别于传统媒体的媒介，他们的主要特点是交互性强，就是互动性好，并且信息发布门槛。

怎么评价腾讯？

怎么评价腾讯呢？首先有一个基调，腾讯和华为、阿里一样，都是中国非常伟大的互联网科技公司，其次就是腾讯在软件自主知识产权做存在严重瑕疵，这个是腾讯最严重的问题，但是总体来说，我觉得瑕不掩瑜

提到自主知识产权，大家可能都对腾讯喜欢抄袭的事情耿耿于怀。其实由于美国互联网发展的非常早，因此中国的互联网企业初期都在抄袭国外。我们看到搜狐新浪抄袭雅虎，阿里巴巴抄袭的ebay，百度抄袭的谷歌，滴滴抄袭优步，说白了全中国的科技公司一开始都在抄袭美国，这个是没有办法的事情

首先我们可以肯定的是，对于一个科技公司来说，总是抄袭肯定是存在问题的。腾讯过去有很多游戏的确抄袭了竞争对手，并且依托QQ巨大的用户抢夺了市场，在过去法制观念比较薄弱时，这点尤其可恶，我们肯定要需要予以谴责，这也是腾讯抹不掉的污点

另一方面，“抄袭”和借鉴其实就是一墙之隔。尤其是软件行业，如果只是idea，那么就是你可以用我也可以用的模式，全球都一样。那么其实对于腾讯而言，最重要的是“抄袭”后可以发扬光大，有自己的特色，比如腾讯QQ一开始抄了ICQ和MSN，但是腾讯不断的修改和发展，充分引入了自己的特色，最终QQ生存至今，而ICQ早就不知道哪里去了

至于微信这个应用，很多人说是抄袭了小米的米聊，其实微信和米聊都是抄袭了KIK这个国外的软件。但是腾讯把微信的体验做的最好，而且通过语音这个特点，非常充分的抓住了3G部署这个中国移动互联网的利好，将微信的各种功能开发的可用性非常强，目前导致连Facebook也开始向微信学习，这还是很不容易的

所以我们可以看到，腾讯在自己主营的社交领域，在前人的基础上充分创新，为我们提供了非常大的便利，这点是毋庸置疑的，甚至你可以想象在没有淘宝的日子可能还有苏宁京东，没有微信的日子真是不可想象目前有什么应用可以替代微信

中国社交平台做的最好的，靠庞大的用户群进入游戏领域，并且也获得了巨大的成功。

同样也是被网友谩骂最多的，因其靠着用户数量，早些年抄袭各类爆火游戏软件，将对手公司挤死。

但也有许多失败的产品，例如腾讯微博，QQ旋风，soso，拍拍，微视等等。

单纯的抄袭已经不能再像以前一样风生水起，创新始终是科技公司的核心，近年来的腾讯也开始了职场大换血，裁掉年纪大的领导层，换新鲜血液来保持企业活跃力和创造力。

去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。

这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。

文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。

以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。

腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。

看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。

马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。

马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。

腾讯的发展让我们感受到社交软件的强大需求。基于用户粘性，腾讯在引导用户进入游戏，视频，音乐等领域也取得了成功。在社会公益方面，腾讯也很早就开始了，2007年6月，腾讯公司倡导并发起了中国互联网第一家在民政部注册的全国性非公募基金会——腾讯公益慈善基金会，算是有社会责任感的企业。

前腾讯员工来试着回答一下，如果用一个词来形容的话，那就是：善良。

1，3Q大战之后，公司管理层对公司定位和发展有了很大的改变。从之前微创新（抄袭）各种小公司产品，转变为只做基础平台，投资扶持创业公司，把半条命交给合作伙伴。放弃了巨大利益，跟大家保持共赢。

2，腾讯虽然不是以游戏起家，但确实在之前很长一段时期，游戏占了绝大多数收入比例，也一度被大家看成是游戏公司。而游戏对青少年学习阶段的负面影响，我个人觉得管理层是有一定的愧疚的。虽然理智的看，玩游戏到底对学习影响有多大，这不好评定，轻度玩还可以减轻压力，家长和学校、企业对这个问题的责任占比也都不好评价。但确实这沉重的责任压力一直由腾讯公司扛了很多年。也因此，公司一直在公益、青少年游戏管控方面一直在努力。

基于以上两点举例，公司已退休的cto前几年在公司里开始倡导：科技向善 这个理念。我相信这可以很大程度上代表管理层、代表公司，关于寄希望科技应该更大的改善社会、主动承担更多社会责任的决心。