雷诺收购日产,雷诺收购日产还是日产收购雷诺

13 0 2024-05-09
日产雷诺三菱联盟什么时候成立的,成立的初衷是什么?雷诺和日产是在前几年,日产要倒闭的时候,雷诺的老总到日产公司拯救了日产、雷诺买了日产的股份,日产从倒闭到复活,买了雷诺的股份,这是之前的协议,三菱给日产代工被发现排放门事件,日产举报了三菱,并且收购了三菱,雷诺的老总成了三个公司的会长,去年雷诺加日产加三菱世界汽……

日产雷诺三菱联盟什么时候成立的,成立的初衷是什么?

雷诺和日产是在前几年,日产要倒闭的时候,雷诺的老总到日产公司拯救了日产、雷诺买了日产的股份,日产从倒闭到复活,买了雷诺的股份,这是之前的协议,三菱给日产代工被发现排放门事件,日产举报了三菱,并且收购了三菱,雷诺的老总成了三个公司的会长,去年雷诺加日产加三菱世界汽车销售第二,结成应该在2016年

雷诺旗下有那些品牌?

有达西亚汽车,雷诺汽车与日产汽车是联盟,即雷诺-日产联盟,但雷诺在联盟中占最大股份44.1%。联盟总裁始终由雷诺总裁担任,现任为戈恩。近日联盟收购了日本三菱汽车,旗下有日产,英菲尼迪,雷诺,达西亚,三菱。

戈恩事件后为何雷诺再次考虑合并日产?

我觉得吧,这个事儿可以用“功高盖主”来形容吧~~

雷诺收购日产,雷诺收购日产还是日产收购雷诺
(图片来源网络,侵删)

在说戈恩事件之前,有必要说一下这个雷诺日产联盟。顾名思义,这个联盟就是雷诺和日产的结盟,但其实骨子里就是大哥和小弟的关系。

上世纪末,日产汽车因为经营不善,连续多年亏损,据说负债高达两万亿日元,按照当时的汇率来算,折合人民币30亿元左右,要知道上世纪末的30亿人民币对于普通人来说可是个天文数字。就是在这种众多车企想收购但是都不敢下手的情况下,法国雷诺果断出手,以每股400日元的价格,最终以54亿美元收购了日产36.8%的股权,成为日产第一大股东,而后雷诺通过各种手段进一步增持在日产中的股份,到了2002年,雷诺在日产的股份中占比43.4%,成了绝对的第一大股东,促成雷诺日产联盟的第一大功臣就是戈恩。当然后来三菱的加入,跟他同样有着密不可分的关系!

然而,即便在这种情况下,雷诺与日产依旧是合作的关系,是雷诺不想收购日产吗?当然想了,只不过,当时的情况,不是有了钱就能收购,还要获得法日两国政府的支持才行,一来日本政府不愿意看到本国的汽车企业被外资控制,毕竟日本好歹也是汽车强国,也要面子的嘎!同时如果日产被收购,老百姓那里也不好交代;二来法国政府也不支持雷诺收购日产,毕竟以标致雪铁龙为代表的PSA集团在全球尤其是欧洲地区还是相当牛逼的。而且日产当时负债数额太大,如果真要替日产抗下这个债务的话,雷诺集团的股东们怕是也不乐意,所以最终就把收购改成了联盟~~

雷诺收购日产,雷诺收购日产还是日产收购雷诺
(图片来源网络,侵删)

本来是雷诺关键时刻救了日产一命,通过股权关系也可以看出,表面上是联盟,本质上其实雷诺是大哥,日产是小弟。可是日产这个小弟在大哥的带领下居然起死回生,而且全球范围内销量居然比大哥雷诺还高。这种情况下,日产不仅开始增持雷诺的股份,还大量回购日产自身的股份,有种翻身农奴当家做主的趋势。这当然是雷诺不愿意看到的情况下,毕竟大哥曾经关键时刻救了小弟一命,如今小弟飞黄腾达了,怎么着也不能觊觎大哥的位置吧。都是国际化车企,日产要面子,雷诺就不要面子?

可是,要知道如今的日产非昔日吴下阿蒙,翅膀硬了,当然想单飞了,甚至想把曾经的大哥收入囊中,毕竟现在的雷诺日产联盟,日产的销量贡献占了大头,怎么着也得改成日产雷诺联盟吧?!可是只要戈恩在,这个主次位置就变不了,或者说日产谋求独立的希望就不大,毕竟戈恩可是当年一手促成的雷诺日产联盟,所以戈恩事件看似偶然,实则必然!戈恩事件后,日产的日常管理权重新回到日本人手中,当然,这只是日产的第一个动作,拜托雷诺这个大债主可能才是最终目的~~

那雷诺方面肯定不会善罢甘休,要想完全避免戈恩事件的继续发生,只有把日产收购,完全整合成雷诺的子品牌才行。所以呢,两家的恩怨应该是由来已久,雷诺早就想完全收购日产了,戈恩事件只是个导火索罢了~~

雷诺收购日产,雷诺收购日产还是日产收购雷诺
(图片来源网络,侵删)

雷诺,日产与三星之间是什么关系?

三者的关系如下

  • 1999年雷诺收购日产股份,两方结成【雷诺-日产联盟】。

  • 2016年日产事故三菱股份,三方集成【雷诺日产三菱联盟】。

  • 联盟董事长为为雷诺的戈恩,戈恩被捕后联盟一度走向破裂。

三者的合作关系与顺序如上所述,实际掌控日产三菱的是雷诺,因为日产是在破产边缘被收购股份,三菱也是在破产边缘被日产收购,这两个日系杂牌车理论上应该感恩雷诺。不过在戈恩事件之后雷诺与日产开始了经营主导权的博弈,众所周知这两个车系背后都有很多背信弃义的黑历史,所以在戈恩时代之后雷诺日产三菱的联盟破裂的可能性很大。

三个品牌的量产车关系比较复杂

雷诺汽车在华汽车市场销售的两台SUV均为日产换壳车,科雷嘉是逍客,科雷傲是奇骏,其品质如何应该不用多言。因为发动机是日产汽车非常落后的两台自然吸气,变速箱是日产捷科特供应的品质非常糟糕的CVT变速箱,这两大总成的技术水平都能带来令人回到十年前的汽车驾驶体验。所以雷诺汽车在国内的市场占有率极低,两台SUV的销量也低到了冰点。

然而雷诺汽车并不为此担心,因为把这些车换上日产的日系汽车车标则能够大卖特卖,不论它品质有多糟糕。国内汽车消费者的心态是非常有意思的,因为在消费的阶段既不看车辆的品质,也不会对汽车发展史进行分析,更不存在历史伤痛造成的情节;反而对于曾经的敌人推出的低端产品盲目的崇拜,这种诡异的心态无法在法系车上体现,毕竟一战之前的记忆没有二战深刻。

日产汽车的销量成功不排除有雷诺的推手,所以雷诺在日本车企的眼中似乎有些救世主的味道。于是数度面临破产的三菱汽车也走向了这一联盟,其量产车的技术水平完全不比日产更高级,变速箱也用到了捷科特的糟糕机器。然而雷诺似乎并没有为三菱汽车出过什么高明的手段,这一品牌的汽车销量不够理想,同时有些曾经还不错的车型也开始了停产计划。

雷诺日产三菱联盟的关系大致如此,联盟中曾经的雷诺是领头羊,后期会是谁来主导联盟还需要时间观望。几个糟糕的品牌抱团取暖,最终能闹出个什么结果拭目以待吧。


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